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拒绝白嫖从你我做起好吗?_完美体育(中国)官方网站

发布日期:2024-04-28 来源: 网络 阅读量(

  完美体育这几年,行业一股歪风邪气滋生,因为供需关系的失衡,甲方白嫖乙方成为了天经地义,你不愿意被白嫖是吧?一群愿意被白嫖,极为享受。

  作为一个乙方,对于白嫖这两个字,更是深恶痛绝,媒体被白嫖毕竟凤毛麟角,乙方公司被白嫖,现在就是家常便饭。

  替某些不讲江湖道义的甲方,把资源整合清楚后,然后甲方跳过乙方,直接去合作,这种事情,几乎每天都在发生,已经不算是什么新闻了。

  这些年,竞标过程中,那些名落孙山的可怜乙方的创意,最终被甲方肢解吸取融入到其他项目中的案例,比比皆是,因此而产生的官司,也是比比皆是。

  最离谱的是什么?不仅仅要你的脑子,还要你的人,最终甲方看上了你的人,连人都给你挖走了。

  福耀玻璃老板曹德旺,前段时间谈经济,他说为什么会这样?你我大家都有责任。

  这几年,行业一股歪风邪气滋生,因为供需关系的失衡,甲方白嫖乙方成为了天经地义,你不愿意被白嫖是吧?一群愿意被白嫖,极为享受。

  尤其在汽车领域,有些乙方公司,为了品牌效应,亏钱拿大企业的单子,就是为了品牌效应,做背书,好去忽悠更多的中小企业,这种利润转嫁模式真的好吗?甲方不断抱怨乙方干活垃圾,而乙方则没有健康的预算去雇佣有能力的人,这就是一个妥妥的恶性循环,互相嫌弃。

  我真心劝大家,别再为了单子无节操垫款了,蓝标过去几年垫款烂账的教训,难道不吸取?你服务威马、高合这样的新能源客户,随时都有可能挂掉,现在像长城、智己这种账期超长的企业,你不仅仅自己难受,还会跟着得罪媒体,导致大家直接发朋友圈曝光。

  我听说过无数奇葩的故事,有人为了单子,不仅仅公对公的甘愿被白嫖,甚至私下帮助甲方辅导孩子作业,帮忙写周报,以及撰写非全日制研究生考试的论文,这么玩,我去哪里招这么能干的人才去?

  乙方公司的第一年,半年时间里,一直被各种白嫖,每个月给各种公司做方案,成功率只有20%,大家都在白忙活,甲方不会管你的死活,他才不管,你每一个方案背后,都有成本,每个月,公司都要开支。

  首先,我已经不再相信,中国市场,企业会有什么公平公正的竞标,基本都是暗箱操作,走个流程,出现意外的概率为1%,我不想为了1%而奋斗,华与华说不比稿,不竞标,底层逻辑是清晰的,因为浪费时间,浪费生命。

  毕竟,竞标只有结果公开,过程并不公开,好比美丽国的签证,你怎么失败的,不会告诉你原因,死的玄乎,别提什么打分,打分都是玄学,哪家公司竞标敢于全过程公开?

  多年以来,认识熟悉我的人,都知道我喜欢贵的东西,我从来不喜欢物美价廉这四个字,这是最大的骗局,最贵的就是免费的,其次就是廉价的。

  我很年轻的时候就知道,服务行业,要用100元买80分的东西,而不是用40元买60分的东西。

  大部分的甲方,现在也学聪明了,竞标的时候要求,必须执行团队来讲标,而且竞标之前,明确执行团队的人员信息,手艺高超的老板去讲标,然后用超低的价格拿下标,最后雇佣一群实习生来执行,然后甲方各种头大。

  市面上,现在90%以上的乙方公司,都是执行公司,无情的机器,并不长大脑,所以大家只能在没有利润的市场里,一点点自相残杀。

  所以,很多甲方跟我说,你做一个二流创意,一流执行的公司,也可以活的很好。

  这句话,乍一听,很有道理,但是实际过程你就会发现,这是伪命题,没有创业过的甲方才会说的外行话,一流执行团队,就不可能是二流创意,大部分公司,只能拥有二流执行团队。

  每个乙方公司,都有通病,老板如同超人一般,无所不能,绝对的行业翘楚,很能干,但是往往只有他一个人或者两个人是这样,其他人都很平庸,但是老板又想要自己做甩手掌柜,最终懒惰成就了平庸。

  乙方公司老板必须干活,这就是我的结论,每个月或者每个季度,都要去甲方开一次会,自己亲自做一些业务梳理和见解分享,告诉甲方,你在思考,你在替他们思考。

  在白嫖这件事情上,大企业和小企业的差距,一下子就会显现出来,我们服务过的大企业,基本上,都有良好的契约精神,但是小企业完全不一样,很多不讲规矩,从老板到执行层,完全就是抱着免费白嫖的心态,来找你谈判。

  甚至,我见过一家奇葩公司,老板经常让副总们出去面试,从而打听到更多的行业信息,把面试变成信息收集手段。

  支付宝,作为大厂,按说不会出现白嫖的事情,为什么会出现这种情况,我不得而知,在我多年与阿里巴巴打交道的时间里,他们一直付费意识比较良好,可能是蚂蚁金服真的彻底独立了吧,企业文化改变了,不那么遵守规则了。

  中国,此前最具有付费意识的企业,毫无疑问是华为,他们会为合作方每一个行为付费,比如占用你的时间,他们会按小时给你支付,这是非常国际化的习惯。

  而中国大部分的老板,会认为,我跟你聊天,是给你面子,是你占我便宜,你利用和我对话,获得了背书或者流量,我不找你要钱,就算对得起你了。

  蜜汁自信的老板,就是如此之多,他们经常毫不掩饰的把这种内心想法,告诉自己的公关老大,去,让36氪或者虎嗅给我上个头条,我接受他们采访,仿佛自己已经马斯克附体。

  经过多年的观察,我发现,草根创业者,大部分付费意识都很差,也更加容易产生自我幻想和蜜汁自信,契约精神也很差,而从大厂出来的创业者,这方面就会好很多,规矩办事,合同有效。

  而老板是媒体出生的企业,往往也会热衷于白嫖或者漠视媒体,自己人往往对自己人下手最狠,我就不点名了,懂得都懂,不想办法把你抓起来,就算对你客气。

  另外,我提醒一句各位,有的时候,不熟悉的企业,突然给你下单子,急活,不要贸然干活,必须把合作签了,或者有确认邮件,并且标注了违约金。

  我自己这种遭遇,就不提了,提一个我群里财经无忌创始人陶老师的遭遇,一个杭州装修设计软件公司,给了他一个急活,起步价20万,为了这笔钱,老陶挑灯夜战,殚精竭力,搞出了方案,结果呢?肉包子打狗,甲方一句老板不想做了,就打发了,悲惨的老陶,和我们同在。

  另外一个财经故事荟的陈纪英老师,更是悲惨中的悲惨,干了活,客户不仅不付钱,还把她拉黑了,曝光了一下,对方还要起诉她,要求名誉损失费1万元。

  在这里,我有一个好办法,媒体老师以供参考,设定价格的时候,有两个版本,一个是刊前付款价格,一个是刊后付款价格,最好相差15%左右,不熟悉的客户,一定要有预付款,尤其小企业,防止随时跑路。

  熟悉我的人都知道,相比较干乙方公司,我在媒体管理经营的时间更久,经验更足,如何让媒体赚钱,我是百分百的专家,比公关更专业。

  最后,补充一点,无论甲方还是乙方,大家的时间,都很值钱,在不确定的情况下,少让别人干点活。

  兄弟们,乙方的兄弟们,咱们能不能团结一点,别再无节操的被人白嫖了,好吗?


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